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目前，北京冬奥组委合作伙伴俱乐部成员包括中国银行股份有限公司、中国国际航空股份有限公司等8家已签约的北京冬奥组委官方合作伙伴；还包括国际奥委会第十期奥林匹克全球合作伙伴，包括阿里巴巴、丰田公司等。另外，未来陆续签约的北京2022年冬奥运会官方合作伙伴和国际奥委会第十期奥林匹克全球合作伙伴也将成为俱乐部成员。

对于频繁的业主维权，朗诗在回复中国网财经的函件中表示，始终积极回应并做到妥善解决问题。同时，还建立了“管家 + 环境 + 工程”的“铁三角”服务体系，业主遇到任何问题只要通知管家，管家就能根据实际情况展开服务工作。对此，我们将继续保持关注。

工商资料显示，金诚集团旗下6家私募机构先后发行了超过310只各种类型的私募产品。其中，新余观悦30只，新余观复31只，观复投资109只，金转源71只，金诚资产47只，金仲兴为47只。上述发行的基金，其中大量产品都投向PPP项目，部分PPP项目涉及的投资基金，从1号延续至10号，甚至20号。

这就是阿里巴巴说的不做物流。我相信马云老师最早提出菜鸟这个设想时，并不会知道将来会有电子面单这个东西，没有电子面单，今天的菜鸟会不会更多变成一个数据版的普洛斯？也未可知。但是无论如何，能够抢在时间的前面提出这样一个构想并提前布局，真的了不起。不是行内人，却比行内人看得都远，这是马云厉害之处。

阿里巴巴真的不做物流吗？为什么马云要反复强调阿里巴巴不做物流？心态使然，也是生态思维使然。其实在菜鸟之前，马云还做过一些小的尝试。现在谁还记得“星晨急便”这个名字，以及马云的7000万元投资？这是2012年发生的事情。正如马云在告别演说中所说，他犯过很多小错误，但是从没有犯过大错。投资宅急送创始人陈平的项目星晨急便，算是这些小错误中的一个，但是非常有价值的一个。有业内人士曾经认为，星晨急便其实是马云解决物流顽疾的一次试错。虽然项目失败了，但是方向找到了。

二是获得第二层级接待权益。包括北京冬奥会和冬残奥会期间住宿、交通、证件、门票方面的接待服务。三是产品服务提供权。在符合北京冬奥组委相关要求的前提下，获得向北京冬奥组委提供产品或服务的排他性权利。四是第二层级优先谈判权。官方赞助商享有北京冬奥会和冬残奥会主题文化活动和赛时期间控制区域户外广告等项目的第二层级优先谈判权。